कसे खरेदीदार निवडा चीनी पुरवठादार
बर्याचदा, ते तुलना आंतरशालेय आणि नमुने.
इतर विचारांवर, अशा ि ति किंवा उत्पादन क्षमता, खात्यात घेतले आहेत एक अल्पसंख्याक आयातदार. एक वाईट नमुना कदाचित नाही मदत मिळत आदेश. चीनी पुरवठादार प्रसिद्ध आहेत सर्वांत ते काहीही करू शकता, आणि काय बाहेर आकृती प्रयत्न करावे ते नंतर. मी ऐकले, तो देखील सामान्य आहे, इतर आशियाई देश आहे. उलट, उदाहरणार्थ, पहिल्या कंपनी जेथे मी काम परत, फ्रान्स. विक्रयविभागातील होते की तक्रार करण्यासाठी पाठविले नमुने त्यांच्या सांभाव्य ग्राहक होते म्हणून चांगले नाही म्हणून वितरित उत्पादने.
त्या कंपनीच्या जात होते अती सावध बद्दल त्याची प्रतिष्ठा वर बाजारपेठ आहे.
मी अंदाज चीनी पुरवठादार, असे एक चांगला हास्य आहे, तर त्यांनी ते ऐकले आहे. परत चीन पाटील डेव्हिड डेटन फक्त लिहिले एक अतिशय विवेकी पोस्ट हक्क-वचन, अंतर्गत वितरीत आणि यथार्थ चीनी बाजार, जेथे तो वर्णन ढोंगीपणा आणि खेळ सुमारे नमुने: सर्वांना कधीही काम केले आहे, आणि चीन मध्ये असण्याचा प्रश्न गुणवत्ता यात काही शंका नाही आहे ऐकले ओळ"कोणीही जुळत करू शकता नमुना शंभर"किंवा तत्सम काहीतरी.
मजा भाग सुरु होते, तेव्हा कुणीतरी आहे अंमलबजावणी गुणवत्ता मानके.
अनेक उत्पादन श्रेणी, एक यादी लिहिले वैशिष्ट्य पुरेसे नाही, तर एक निरीक्षक साठी अंदाज आहे की नाही अनुरुप गाठला आहे किंवा नाही. लक्षात ठेवा, व्यावसायिक निरीक्षक कंपन्या सहसा फार पातळ उत्पादन ज्ञान. वापर त्याच एक उदाहरण म्हणून डेटन लेख, एक निरीक्षक आहे सक्षम तपासत आहेत की नाही हे तीन थर पेंट आणि एक थर लेप वर लाकडाचा एक तुकडा. किंवा तो आहे चांगले त्याला दर्शविण्यासाठी एक मंजूर नमुना असेल तर विचारू दिसते आणि समान वाटते. दुसरा पर्याय उत्तम आहे, आपली खात्री आहे की.
पण, मोठ्या आणि अवजड आयटम, कसे करू शकतात आयात एक नमुना पाठवा, पोलीस निरीक्षक.
हे आहे एक वारंवार समस्या आहे.
फोटो सहसा एक वाईट पर्याय नाही, सुदैवाने.
काही मोठ्या खरेदीदार विचारू कारखाने ठेवण्यासाठी एक"गोल्डन नमुना"ते मंजूर केले आहे आणि परत पाठविले अंतर्गत शिक्का. या प्रकरणात, अनेकदा आहे, नाही यादी तपासा गुण निरीक्षक. गोल्डन नमुना आणि पॅकेजिंग दावे आहेत फक्त सूत्रांनी दिलेल्या माहितीनुसार, संबंधित माहिती, उत्पादन च्या अनुरुप. आणखी एक समस्या आहे, तर, पोलीस निरीक्षक सूचना एक विसंगती आणि सिग्नल, तो कारखाना जवळजवळ खुपच चालू करतात, त्यांनी एक तांत्रिक कारण आहे की, कोणीही सत्यापित करू शकता. तर खरेदीदार नाही आहे, उत्पादन अनुभव, ती मे हार्ड वेळ आहे निर्णय घेऊन. मी की साजरा, अनेक लहान खरेदीदार फार लक्ष केंद्रित आहेत वर किंमत, जेथे बिंदू ते घाबरत आहेत म्हणायचे पुरवठादार. ते माहीत आहे की, दर आणि विलंब वाढलेल्या असतात (अगदी नंतर आदेश जारी केले आहे) तेव्हा ते दबाव कारखाना गुणवत्ता सुधारण्यासाठी. कधी कधी खरेदीदार भावना देते की तो हे माहीत आहे तो मिळणार नाही काय वचन दिले आहे, केवळ होण्यासाठी अधिक मागणी एकदा कारखाना आहे, एक कमकुवत स्थितीत आहे. काही खरेदीदार आहेत, प्रत्यक्षात जोरदार अनुभवी येथे खेळत या प्रकारची खेळ आहे, आणि ते वाटतं ते मात करू शकता, त्यांच्या चीनी पुरवठादार बहुतेक वेळ. तर ते स्थितीत आहेत जेथे ते रद्द करू शकता आदेश शेवटच्या मिनिटात येथे (वापर करून एक एल सी आणि नाही पूर्व-विक्री काहीही करण्यासाठी त्यांच्या स्वत: च्या ग्राहकांना), तो प्रत्यक्षात वास्तववादी वातावरण आहे. पण या क्रमवारी दीर्घकालीन नफ्यावर द्या, त्यांना वाईट प्रतिष्ठा आपापसांत चीनी पुरवठादार, विशेषतः जर उत्पादने प्रश्न बनलेल्या आहेत एक किंवा दोन शहरे फक्त. स्पष्ट उपाय शक्ती कारखाना करण्यासाठी काही तुकडे कार्यशाळा, त्याच परिस्थितीत म्हणून मोठ्या प्रमाणात उत्पादन. पण अनेक कारखाने नकार हे वाढते कारण तो साहित्य कचरा आणि कमी कामगार उत्पादकता. आणि तो बंद करणे अशक्य काही उत्पादने. आणखी एक उपाय होईल खाली बसून पुरवठादार, प्रती जा तपशील नमुना, आणि काय लिहू मान्य आहे आणि काय नाही आहे. तो असू शकते ओके तर पूर्ण परिपूर्ण नाही आहे, परत येथे, उदाहरणार्थ. पण कसे वर्णन करू या स्पष्टपणे.
हे शक्य आहे फोटो घेणे काय आहे, ठीक आहे आणि काय आहे.
या प्रत्यक्ष आव्हान असू शकते. तर खरेदीदार खरंच इच्छित आहे"खरी गोष्ट", क्रिस्टल स्पष्ट याबद्दल आहे. एक पर्याय असेल:"' तपासणी कंपनी आहे, आणि ते नकार देतील की काहीही नाही आहे, उत्तम प्रकारे पालन नमुना आहे. ते अतिशय कठोर आहेत" हा प्रकार संभाषण घ्यावे ठिकाणी आधी आदेश जारी केले आहेत आणि ठेवी आहेत वायर्ड, काही धोके आहेत. मोठ्या आदेश, एक अतिशय स्पष्ट यादी वैशिष्ट्य आणि एक करार एक चांगली कल्पना असेल. मी सूचित करण्यासाठी नवीन खरेदीदार की ते स्वतःहून द्या कारखाने अपेक्षा काय माहित. उदाहरणार्थ, आम्ही प्रयत्न व्यय अतिशय स्पष्टपणे आधी आम्ही भरावे ठेवी की आम्ही खरोखर होणार आहेत अतिशय कठोर आणि आम्ही अपेक्षा आहोत अनुसरण आमच्या करार आणि मानके नक्की. आम्ही पैसे भरपूर खर्च आणि वेळ मिळविण्यासाठी लोक मध्ये कारखाने आधी आम्ही भरावे कोणत्याही करण्यासाठी फक्त या गोष्टी स्पष्ट करण्यासाठी अनेक स्तर कारखाना व्यवस्थापन आहे. आम्ही इच्छित कारखाने माहीत आहे की, आम्ही आहेत जात नाही अंतर्गत वितरीत तरीही आमच्या असल्याचे आश्वासन खरोखर कठोर येतो तेव्हा आणि सर्वकाही मिळत बंद शंभर म्हणून शारीरिक शक्य आहे. मी आकृती मी असू शकते मध्ये एक वेदना थट्टेचा विषय, पण किमान मी जात आहे, प्रामाणिक आणि खुलेपणाने. या ब्लॉग यांनी लिहिले आहे, प्रमाणित गुणवत्ता अभियंता कोण सहभागी केले गेले चीनी उत्पादन पासून. आमचे वृत्तपत्र याची सदस्यता घ्या व्यावसायिक आयातदार व उत्पादक चांगले समजून घेणे, नियंत्रण, आणि सुधारणा उत्पादन पुरवठा साखळी मध्ये, चीन.
